Interim Management
Sie haben eine «Lücke» im Management oder brauchen Verstärkung bei einem Projekt? Aus unserem Pool von Interim Manager:innen können wir Ihnen Fachspezialist:innen mit technischem Background und immer mehr auch aus anderen Bereichen anbieten. Nutzen Sie unser Netzwerk und kontaktieren Sie uns – wir setzen uns gerne für Sie ein.
Wir entsenden Ihnen geeignete
- Geschäftsführer:innen
- Abteilungsleiter:innen
- Bereichsleiter:innen
- Controller:innen
- Projektmanager:innen
- Ingenieur:innen
- Techniker:innen
- und viele weitere Expert:innen
oder unterstützen Ihr Projektteam mit
- AVOR-Sachbearbeiter:innen
- QS-Sachverständigen
- Schweissaufsichten
- Assistent:innen
- und diverse weitere Fachkräfte
Interaktionsprozess
Kundenbriefing
Bedürfnis, Anforderungen, Einsatzdauer und allg. Rahmenbedingungen definieren und abstimmen.
Interim Manager Pool
bei IM Sibold GmbH
Selektion Interim Manager
Interim Manager identifizieren, Verfügbarkeit prüfen, interne Gespräche führen und Rahmenbedingungen vereinbaren.
Offertstellung
Aufgaben, relevante Eckdaten wie Kompetenzbereich, Einsatzdauer, Ziele und kommerzielle Aspekte gemäss Definition offerieren.
Auftrag
Auftragserteilung.
Auftragsausführung
Ausführung des Auftrags durch den Interim Manager beim Kunden.
Leistungsabrechnung
Leistungsabrechnung gemäss den vereinbarten Konditionen.
Auftragsbeendigung
Schlussbesprechung, Feedback, Lessons learned.