Interim Management
Sie haben eine «Lücke» im Management oder brauchen bei einem Projekt Verstärkung? In unserem Pool sind mehrheitlich Manager und Fachkräfte mit technischem Background. Es kommen jedoch laufend weitere Fachspezialisten hinzu, auch aus anderen Sparten. Nutzen Sie unser Netzwerk und sprechen Sie uns an – wir setzen uns gerne für Sie ein.
Wir entsenden Ihnen den geeigneten
- Geschäftsführer
- Abteilungsleiter
- Bereichsleiter
- Controller
- Projektmanager
- Ingenieur
- Techniker
- und viele weitere Experten
oder unterstützen Ihr Projektteam mit
- AVOR-Sachbearbeiter
- QS-Sachverständiger
- Schweissaufsicht
- Assistent
- und diverse weitere Fachkräfte
Interaktionsprozess
Kundenbriefing
Bedürfnis, Anforderungen, Einsatzdauer und allg. Rahmenbedingungen definieren und abstimmen.
Interim Manager Pool
bei IM Sibold GmbH
Selektion Interim Manager
Interim Manager identifizieren, Verfügbarkeit prüfen, interne Gespräche führen und Rahmenbedingungen vereinbaren.
Offertstellung
Aufgaben, relevante Eckdaten wie Kompetenzbereich, Einsatzdauer, Ziele und kommerzielle Aspekte gemäss Definition offerieren.
Auftrag
Auftragserteilung.
Auftragsausführung
Ausführung des Auftrags durch den Interim Manager beim Kunden.
Leistungsabrechnung
Leistungsabrechnung gemäss den vereinbarten Konditionen.
Auftragsbeendigung
Schlussbesprechung, Feedback, Lessons learned.